​Сталь COR-TEN

COR-TEN является товарным знаком американской Steel Corporation. Идея этого яркого материала заключается в том, что образуется поверхностный слой ржавчины, защищающий сталь от дальнейшего ухудшения и устраняющего необходимость в краске. Однако для разработки этого слоя требуются особые условия окружающей среды, которые не могут быть гарантированы.

Когда металл промокает и высыхает, слой ржавчины становится немного толще, в то время как основная твердая сталь становится тоньше. В идеальном мире слой ржавчины продолжал удерживать сталь на два-три года до стабилизации. Результат должен быть не требующим обслуживания материалом с уникальной эстетикой.

Но в реальном мире различные условия, такие как слишком высокая влажность, часто означают, что слой ржавчины никогда не достигает стабильной точки. В конце концов, металл может стать перфорированным и, возможно, потребуется заменить.

Известные здания Corten Steel

Вы можете купить сталь кортен по самой выгодной стоимости на сегодняшний день.

Штаб-квартира John Deere

Источник

В 1964 году Ээро Сааринен был первым архитектором, использующим сталь кортика в архитектурном контексте. Сааринен был архитектором за знаменитым штабом Джон Дир в Молине, штат Иллинойс. Он считал, что выдержанный взгляд Кортена будет отражать нисходящий характер бизнеса John Deere, в то время как современный дизайн здания отразит приверженность компании новым технологиям.

Mint House с выветривающейся сталью

Источник

С тех пор как штаб-квартира John Deere открылась, архитекторы регулярно возвращаются к использованию кортичной стали. По словам их веб-сайта, «Монетный дом Джеймса и Мау», построенный в 2011 году, является примером «устойчивой модульной архитектуры». Mint House - это семейный дом, заключенный в стальные панели с выветрившимися стеклами, и открывающиеся оконные экраны того же материала изображают листья мяты, которые придают дому свое название.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .